阅读到此处的管理者：
你是否能在企业内部随时抽调一名员工，让他用30秒时间描述出当下的战略意图是什么？
他们是否能清楚的再以30秒时间，将战略重述给一个新加入的员工，并让其明白加入到本企业，应该为哪些事负责？
如果能做到这些，那么你的战略是清晰的，而如果暂时还未达到，你应该考虑下，目前企业的发展是否偏离方向了？
因为我们要考虑下在经济环境较好时，尽管管理者不懂战略或团队中没有战略存在，也能盈利。因为在战略边界以外的领域，仅凭着管理者的努力及天赋就能够轻松做到，在这个区域内，皆是只需要依靠力量而不是智慧人在相互竞争。
而战略边界以内的领域中，虽然地盘很大，但大家为了利益相互争抢、吵吵嚷嚷而互不相容。这是一个只有成功者才能幸存下来的地方。
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